Casos de éxito: ahorro en FICA | Thrive Benefits Group
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Casos de éxito: ahorros reales
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Organizaciones sin fines de lucro y de cuidado de adultos mayores que mejoraron los beneficios de su personal y redujeron los impuestos de nómina del empleador. Cada cifra se muestra después de cargos e indica el año. Los casos completos están en inglés.

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Resultados verificados

Cuatro organizaciones. La misma estructura de nómina. Ahorros documentados.

Organizaciones sin fines de lucro

City of Refuge Fuerza laboral y vivienda sin fines de lucro
$82,248/año Ahorro en FICA del empleador redirigido a la misión
Lea el caso de éxito de City of Refuge (en inglés)
Boys & Girls Clubs Greater Augusta
$140,499 Ahorro neto anual combinado, con 46 participantes
Lea el caso de éxito de Boys & Girls Clubs (en inglés)

Más contexto sobre organizaciones sin fines de lucro en la página para organizaciones sin fines de lucro.

Cuidado de adultos mayores

CareM Atención médica con varias sedes
$5,917/mes Ahorro en FICA del empleador, con 117 cuidadores cubiertos
Lea el caso de éxito de CareM (en inglés)
Shadescrest Enfermería especializada y rehabilitación
$5,265/mes Ahorro en FICA del empleador, con 106 miembros participantes
Lea el caso de éxito de Shadescrest (en inglés)

Más contexto sobre el cuidado de adultos mayores en la página de cuidado de adultos mayores.

Cómo funciona la estructura en Cómo funciona.

Cumplimiento, mecánica fiscal y ejecución

  1. Estos programas suelen tener problemas cuando no cuentan con la documentación adecuada. Las configuraciones problemáticas se apoyan en un solo documento de plan genérico que aprovecha la ambigüedad fiscal.

    Para evitar la ambigüedad fiscal y cumplir con los requisitos de gobernanza de ERISA, Thrive Benefits Group respalda el acuerdo con tres documentos de plan distintos.

    Leer la guía de cumplimiento legal (en inglés) →

  2. Reduce los salarios sujetos al impuesto FICA del empleador de 7.65%. Funciona con Paylocity, ADP, Paychex, Gusto, Paycor, QuickBooks y la mayoría de los demás sistemas de nómina principales. Los códigos de tres partidas (deducción antes de impuestos, reembolso y cargo administrativo) se configuran al inicio.

    Ver la guía de mecánica de FICA y nómina (en inglés) →

  3. Funciona junto a su aseguradora y su corredor actuales. No hay cambio de corredor de registro (Broker-of-Record, BOR), así que sus planes y comisiones actuales se mantienen intactos.

    Leer la guía de coexistencia con corredores (en inglés) →

  4. Genera alrededor de $50 por participante al mes en ahorros netos de FICA para el empleador, después de cargos. El cheque de cada participante se modela antes de la inscripción y se verifica en una nómina de prueba, por lo que el salario neto está diseñado para mantenerse estable o aumentar.

    Ver la guía de ahorros e impacto (en inglés) →

Cumplimiento de beneficios y operaciones de nómina

¿Qué podría lograr la misma estructura en su nómina?

Con el número de empleados, la proporción de tiempo completo y medio tiempo, y su plan médico actual basta para modelar el impacto en el FICA del empleador.

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